當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)及建筑市場正經(jīng)歷一輪深刻的調(diào)整，建筑企業(yè)承受著市場競爭加劇、工程回款周期拉長、現(xiàn)金流趨緊的多重壓力。為破解建筑企業(yè)“貸款到期、新貸未至”的融資斷檔困局，江蘇六部門重磅推出總規(guī)模20億元的建筑企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金。運(yùn)行半年來，共計(jì)14.2億元轉(zhuǎn)貸資金高效落地。
南通五建是深耕建筑行業(yè)多年的本土企業(yè)，50多個(gè)在建項(xiàng)目本應(yīng)是企業(yè)蓬勃發(fā)展的有力見證，卻因每年上百筆、總額達(dá)20億元的銀行貸款周轉(zhuǎn)問題，面臨巨大壓力。以往，為償還貸款，企業(yè)要么動(dòng)用自有資金，導(dǎo)致項(xiàng)目資金“青黃不接”，工程款、材料款支付延遲，信譽(yù)受損；要么從社會(huì)渠道高息拆借，面臨巨額成本與違約風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)貸資金政策的實(shí)施，徹底改變了這一困境。今年以來，南通五建已三次成功運(yùn)用轉(zhuǎn)貸資金，上月初企業(yè)就順利完成了兩筆共計(jì)1.39億元的大額轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)。
南通五建控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王旭說：“如果從外面拆借，資金成本比較高，一般可能要達(dá)到每天千分之三甚至更高；而現(xiàn)在這筆轉(zhuǎn)貸資金的利率是每天萬分之三。每個(gè)月如果算一億元，每年能節(jié)約500多萬元的財(cái)務(wù)費(fèi)用?！?/div>
企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，轉(zhuǎn)貸資金手續(xù)簡便快捷，資金準(zhǔn)時(shí)到賬，貸款到期后能迅速還款再放款，就如同一場“及時(shí)雨”，讓企業(yè)無需再為資金周轉(zhuǎn)而絞盡腦汁、四處奔波。
南通五建控股集團(tuán)有限公司副總裁李帥說：“轉(zhuǎn)貸資金不僅僅是一筆金錢，它帶來了一連串的連鎖積極反應(yīng)。首先，它能夠提振企業(yè)的信心，讓我們知道企業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn)，而是有政府的關(guān)心和關(guān)懷。這樣就可以讓企業(yè)騰出更多的精力去發(fā)展業(yè)務(wù)?！?/div>
建筑行業(yè)資金需求大、周轉(zhuǎn)周期長，企業(yè)經(jīng)常面臨短期流動(dòng)性壓力，通過轉(zhuǎn)貸資金，企業(yè)僅需支付每日萬分之三的費(fèi)率，即可獲得最高2億元、最長3天的周轉(zhuǎn)資金，有效化解“還舊貸”與“借新貸”之間的時(shí)間差難題，成為穩(wěn)定建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。目前江蘇省107家銀行機(jī)構(gòu)已加入合作網(wǎng)絡(luò)，適用建筑企業(yè)名單擴(kuò)展至352家，運(yùn)行半年來共計(jì)32筆累計(jì)14.2億元轉(zhuǎn)貸資金高效落地。
人民銀行江蘇省分行信貸政策管理處處長李軍說：“我們希望能夠進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)貸資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，申請轉(zhuǎn)貸資金的企業(yè)和主辦轉(zhuǎn)貸資金的銀行金融機(jī)構(gòu)能夠提前摸排需求，從申請到發(fā)放能夠時(shí)間更短一點(diǎn)，讓轉(zhuǎn)貸資金能夠更好地發(fā)揮作用?！?/div>
